干部教育培訓是建設高素質干部隊伍的先導性、基礎性和戰略性工程。四川大學華西醫院暑期干部培訓是我院干部培訓體系的重要方面。本文介紹 2009～2012 年我院暑期干部培訓的現狀、干部隊伍培訓需求及醫院內外部環境變化，對如何優化我院暑期干部培訓進行探討，以期續創我院暑期干部培訓精品品牌。
四川大學華西醫院針對新時期大型綜合性公立醫院面臨的機遇與挑戰，經過18年的探索，總結出一套大型綜合性公立醫院各類崗位設置的方案，為廣大公立醫院崗位設置提供參考依據。
目的 調查四川大學華西醫院管理后備人才培訓需求，為提高培訓體系質量提供依據。 方法 通過自制調查問卷，調查我院首批管理后備人才（181 人）對管理培訓的需求。調查內容包括培訓內容和培訓方式。調查結果采用率和百分比進行描述性分析。 結果 共發放調查問卷 181 份，回收 148 份，回收率為 81.8%。對于培訓內容而言，59.5% 的人更關注管理能力提升；希望得到培訓的內容排名前三是人員管理、系統管理思維和工作管理。就培訓方式而言，內部師資培訓、外部交流和外請師資培訓最受歡迎。 結論 為實現管理后備人才從技術型到管理者的轉變，醫院需將組織需求、崗位需求、個人需求相結合，實施分類培訓，創新培訓方式，增強培訓針對性，科學設置培訓內容和課程模塊。
四川大學華西醫院構建基于全生命周期的繼續醫學教育體系，積極推進全員繼續教育，系統化、制度化頂層設計，采用靈活多樣的培訓方式，對于各職系員工在整個職業生涯中，不斷提高職業素養、專業知識與工作技能，從而使醫院員工能夠適應醫學科技發展和衛生事業改革，持續驅動醫院創新和高質量發展，實現“雙一流”建設目標有著極為重要的意義。
目的了解臨床醫學研究生人文素質教育的現狀，為改進臨床醫學研究生人文素質教育提出思路和建議。 方法采用廣義循證醫學原理、管理學研究方法，計算機檢索CNKI（1979.1～2013.10）和國內主要官方網站信息，查找關于臨床醫學研究生人文素質教育的中文文獻，然后行描述性分析。 結果共納入62篇文獻。定性分析結果顯示：人文課程的課時、類別設置、需求滿足和實際效果均存在不足；導師在人文素質教育中的作用沒有得到有效發揮；一般性人文知識的學習并非臨床醫學研究生人文素質教育的重點；不能簡單地以教育考核取代人文教育評價。 結論臨床醫學研究生人文教育需改進人文課程設置和模式結構，將價值觀與意識理念、創新與思維能力作為內容重點，不斷拓展人文教育的形式，著力發揮導師在人文教育中的作用并建立完善相應的效果評價體系。
高層次人才隊伍建設是成就高水平大學和高水平醫院的核心，是高校及學科排名的重要參照指標。一流的醫學人才隊伍是綜合型醫院邁進“雙一流”必不可少的條件。本文介紹了四川大學華西醫院高層次人才建設的實踐經驗，并探討高層次人才建設的優化路徑。
四川大學華西醫院構建了新的人力資源管理體系，激發一線醫務人員的工作積極性和創新精神，增強醫院凝聚力，更好地為患者服務，促進醫院的高質量發展。本文對其介紹，以期為相關研究提供參考。
目的 評價蘆山地震后1月應急醫學救援績效，驗證和完善汶川經驗，為全球地震應急醫學救援降低死亡率和傷殘率提供有益參考。方法 收集整理“4·20”蘆山地震后1月的官方信息通報、公開文件資料、新聞發布、網站信息及四川大學華西醫院收治傷員情況等資料，同時檢索“5·12”汶川地震等國內外地震醫學救援相關文獻，進行比較分析。結果 ① 此次蘆山地震和5年前的汶川地震分別位于龍門山斷裂帶的南西段和中北段，兩者主震區相距87 km。震級雖僅相差1級，但汶川地震時的受災面積、受災人口、死亡人數、失蹤人數、受傷人數、重傷人數和遷徙人口分別是蘆山地震的40、23、353、853、27、14和51倍。② 借鑒汶川經驗，蘆山地震人力調度更快速，在黃金72小時內，醫療衛生人力峰值集結87.62%，遠高于汶川地震時的56.06%。③ 物資調度更合理：準確信息指導下按需調配，物資使用率明顯提高。④ 醫療救治更科學：“四集中”救治危重癥；搶救生命與恢復功能同步；醫療救治與身心康復同步；救治與證據生產、轉化同步。⑤ 醫療機構和服務恢復更及時：震后26天，21個受災縣96.7%的原公辦縣鄉醫療機構（440/455家）在原址恢復診療業務。結論 充分借鑒汶川經驗，蘆山地震實現了準確信息指導下的醫學救援，準確需求指導下的物資調度，準確傷情評估下的危重癥治療和早期身心康復。因而震后1月醫學救援更快速，更科學，更有效：震后20天危重癥集中治療實現零死亡，早期介入身心康復加快功能重建，促進其回歸社會，從而豐富和完善了汶川經驗，為地震應急醫學救援積累了新鮮經驗。
根據大型綜合醫院分類分系、分層分級的多元化用人制度的特點，我們自主開發了一套適合三級甲等大型綜合醫院運營模式和工作流程的人事信息平臺，實現了全新的“大人事”大數據管理模式。經過 1 年的試運行，該平臺完整地覆蓋了醫院的目標管理和需求，涵蓋基本素質、公共服務、教學工作、醫療工作、科研工作等多個維度的信息，幫助三甲醫院系統性地構建了網絡化、全覆蓋、具有較強預警功能和激勵作用的人事信息系統，實現了人力資本合理使用率以及人才培養質量的持續提升。
四川大學華西醫院近年來建立了基于人事信息系統的職稱智能輔助評審機制，使職稱評審工作更加便捷、高效，整個過程更加公開透明。本文對其進行介紹，以期為醫療機構人事考評決策提供參考依據。