目的為保證無縫隙的質量管理，通過對護士長8 h外質量安全督查模式進行改革，探索改革的成效。 方法從2014年1月起，對護士長巡查督導的名稱、形式、內容、標準進行改革，形式上實施工作裝和便裝組相結合，時間上8 h外的無縫隙管理，內容上做到全面覆蓋重點管理，評價上做到精細化、目標化和重點化，反饋上現場與匯總相結合，書面與口頭相結合的方式，形成全面、全程、全方位的無縫隙管理。 結果模式改革后，巡查護士長由2014年1月的102人次增至2014年6月的124人次，巡查科室由2014年1月的276個次增加至2014年6月的332個次。實施后，病室環境管理、護士工作狀態得到了提升，不良事件（壓瘡、跌倒/墜床）發生率下降，重點患者身份識別合格率上升，患者/家屬對責任護士、用藥、檢查知曉率上升，責任護士對診斷知曉率提高，以上指標改革前后差異有統計學意義（P＜0.05）。 結論精細化改革后的護士長質量安全巡查督導能提高查房的效率，保證8 h外的質量與安全。