Research on human resource allocation for central transport in large public hospitals_West China Medical Journal

Authors：

LIU Pinzhou , TIAN Yan ,  YANG Cui

Operation Management Department, West China Hospital, Sichuan University, Chengdu, Sichuan 610041, P. R. China;

Corresponding?author：

YANG Cui, Email: yangcui@wchscu.cn

Keywords：

Human resource allocation; workload analysis; central transport

DOI：

10.7507/1002-0179.202512388

Video：

Export PDF Favorites Scan Get Citation

Abstract Full text Figures/Tables Video References Cited by

Objective To explore a systematic calculation method for central transport manpower evaluation, and to improve hospital operations and refined management. Methods The manpower of the central transportation department in the main hospital area of H Hospital from 2023 to 2025 has been selected. The central transportation transfer positions had been categorized into 3 major job categories and 23 sub-categories. Based on various methods, the staffing standards for each central transport position were established, and the total central transport manpower demand of the hospital was calculated using these standards. Results The total demand for central transportation personnel in the main hospital area of H Hospital was 341, revealing a manpower gap of 9 persons. After operating for one month according to the latest personnel allocation plan, the average task response time for central transportation tasks (6.5 vs. 8.0 minutes) and specimen transfer time (14.5 vs. 17.0 minutes) in the branch hospital area of H Hospital were shortened. After one year of operation, clinical complaints arising from transportation delays decreased, and no specimen/drug transfer errors occurred. Conclusion The human resource evaluation method and staffing standards for central transport based on position analysis demonstrate practical application value and can provide a reference for the manpower calculation and refined management of support staff in hospitals of the same level.

Citation： LIU Pinzhou, TIAN Yan, YANG Cui. Research on human resource allocation for central transport in large public hospitals. West China Medical Journal, 2026, 41(6): 1007-1010. doi: 10.7507/1002-0179.202512388 Copy

1.	方娟, 余蕾, 張海妍, 等. 基于工作量的綜合性醫院醫生人力資源需求測算實踐. 安徽醫學, 2022, 43(12): 1469-1473.
2.	陳曉華, 陳群, 鄢秀英, 等. 分層培訓在醫院運送工人在職教育中的應用實踐. 中國繼續醫學教育, 2020, 12(20): 4-7.
3.	國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見. 中華人民共和國國務院公報, 2021 (17): 174-178.
4.	陳曉華, 蔣艷, 陳群, 等. 新冠肺炎疫情期間發熱門診及隔離病區患者院內轉運實踐. 中國護理管理, 2020, 20(9): 1356-1361.
5.	許穎, 蘇東冉, 王艷, 等. 基于工作量的醫生人力資源配置測算研究. 中國醫院, 2019, 23(2): 49-51.
6.	嚴瀚, 蔡艷姬, 歐振宇, 等. 基于臨床工作量的三甲醫院醫師人力資源編制測算的實踐與思考. 中國醫院統計, 2018, 25(6): 434-436, 440.
7.	朱俊利, 毛曉旻. 某三甲醫院人力資源招聘成本測算與分析. 中國醫院, 2012, 16(12): 63-65.
8.	陳曉華, 陳群, 魏毅, 等. 量化管理在醫院運輸工人績效管理中的探索和實踐. 華西醫學, 2014, 29(11): 2172-2174.
9.	張華, 江會. 基于工時測算的二級綜合醫院病房護理人力配置模型構建. 護士進修雜志, 2022, 37(15): 1408-1411, 1435.
10.	朱宴玉, 段平, 張靜雯. 基于醫療業務量的醫院人力資源需求量測算研究——以某三甲內科疾病研究醫院為例. 中國衛生產業, 2020, 17(2): 114-116, 121.
11.	楊翠, 李建. 建立個人-崗位動態匹配模型, 優化醫院人力資源配置. 現代預防醫學, 2005(7): 820-831.
12.	王子迎, 張巧妮, 張瀾, 等. 護理工作強度量化管理的研究進展. 中華護理雜志, 2008(3): 261-264.
13.	王立, 陳曉華, 陳群, 等. 中央運輸工作在優質護理服務中的作用. 華西醫學, 2011, 26(9): 1409-1410.
14.	彭博. 三級綜合醫院臨床科室門診及病房醫師人力資源配置測算方案的設計. 現代醫院, 2019, 19(5): 674-677.
15.	謝靜, 成梓榕, 雷莉媛, 等. 某大型公立醫院人力資源組合預測模型構建及應用研究. 華西醫學, 2024, 39(12): 1854-1859.
16.	李建琦, 湯彪, 李鑫, 等. 智能信息化管理在提升體檢異常結果轉診效率中的應用. 醫學新知, 2026, 36(4): 414-420.

1. 方娟, 余蕾, 張海妍, 等. 基于工作量的綜合性醫院醫生人力資源需求測算實踐. 安徽醫學, 2022, 43(12): 1469-1473.
2. 陳曉華, 陳群, 鄢秀英, 等. 分層培訓在醫院運送工人在職教育中的應用實踐. 中國繼續醫學教育, 2020, 12(20): 4-7.
3. 國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見. 中華人民共和國國務院公報, 2021 (17): 174-178.
4. 陳曉華, 蔣艷, 陳群, 等. 新冠肺炎疫情期間發熱門診及隔離病區患者院內轉運實踐. 中國護理管理, 2020, 20(9): 1356-1361.
5. 許穎, 蘇東冉, 王艷, 等. 基于工作量的醫生人力資源配置測算研究. 中國醫院, 2019, 23(2): 49-51.
6. 嚴瀚, 蔡艷姬, 歐振宇, 等. 基于臨床工作量的三甲醫院醫師人力資源編制測算的實踐與思考. 中國醫院統計, 2018, 25(6): 434-436, 440.
7. 朱俊利, 毛曉旻. 某三甲醫院人力資源招聘成本測算與分析. 中國醫院, 2012, 16(12): 63-65.
8. 陳曉華, 陳群, 魏毅, 等. 量化管理在醫院運輸工人績效管理中的探索和實踐. 華西醫學, 2014, 29(11): 2172-2174.
9. 張華, 江會. 基于工時測算的二級綜合醫院病房護理人力配置模型構建. 護士進修雜志, 2022, 37(15): 1408-1411, 1435.
10. 朱宴玉, 段平, 張靜雯. 基于醫療業務量的醫院人力資源需求量測算研究——以某三甲內科疾病研究醫院為例. 中國衛生產業, 2020, 17(2): 114-116, 121.
11. 楊翠, 李建. 建立個人-崗位動態匹配模型, 優化醫院人力資源配置. 現代預防醫學, 2005(7): 820-831.
12. 王子迎, 張巧妮, 張瀾, 等. 護理工作強度量化管理的研究進展. 中華護理雜志, 2008(3): 261-264.
13. 王立, 陳曉華, 陳群, 等. 中央運輸工作在優質護理服務中的作用. 華西醫學, 2011, 26(9): 1409-1410.
14. 彭博. 三級綜合醫院臨床科室門診及病房醫師人力資源配置測算方案的設計. 現代醫院, 2019, 19(5): 674-677.
15. 謝靜, 成梓榕, 雷莉媛, 等. 某大型公立醫院人力資源組合預測模型構建及應用研究. 華西醫學, 2024, 39(12): 1854-1859.
16. 李建琦, 湯彪, 李鑫, 等. 智能信息化管理在提升體檢異常結果轉診效率中的應用. 醫學新知, 2026, 36(4): 414-420.

West China Medical Journal

Research on human resource allocation for central transport in large public hospitals

Abstract Full text Figures/Tables Video References Cited by

Previous Article

Next Article

Format

Content