引用本文: 蔣麗莎, 李婭楠, 楊曉川, 李建紅, 周綠漪. PDCA循環改進方法在提高全身骨掃描圖像質量中的應用. 華西醫學, 2015, 30(11): 2090-2093. doi: 10.7507/1002-0179.20150591 復制
全身骨掃描是最常用、檢查人數最多的核醫學影像檢查項目,因此其圖像質量值得引起高度關注。目前常用的質量控制方法有技師自審和報告醫師審核[1]。除儀器、藥物質量控制有專人負責外[2-3],其余技術方法[4-8]因沒有量化考核,技師自審時因水平不同,質量標準參差不齊;藥物有限,重做的患者太多時無法保證藥量充足。近來我科行骨掃描的患者人數越來越多,但是儀器和藥物有限,導致了患者等待時間延長、工作人員掃描速度加快等結果。如何既能為更多的患者服務,同時又能保證質量,成了最大的難題。近年來,德國推出KTQ質量認證體系,強調醫療機構在日常運營過程中的流程設計和完善[9]。KTQ質量認證體系提出了PDCA循環管理方法。PDCA循環改進方法突出以患者為中心[10],是一種程序化、標準化的工作方式和全面有效的質量管理方法。它分為4個階段,即計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、處理(action),廣泛應用于質量管理。2012年1月-12月我科應用PDCA循環方法來提高全身骨掃描的圖像質量。現報告如下。
1 資料與方法
1.1 儀器與材料
影響全身骨掃描圖像質量的因素很多,大體可分為儀器質量、藥物質量以及技術操作質量3個方面。我科堅持每周二和周四進行儀器的質量控制;開展骨掃描檢查的每一天都對顯像藥物亞甲基二磷酸鹽(99mTc-MDP)進行放射化學純度的分析。患者靜脈注射99mTc-MDP(層析后放射化學純度>90%)15~25 mCi后,囑其多喝水、多排便,2~5 h后行全身掃描。鉬锝發生器由北京原子高科技有限公司提供,MDP藥盒由江蘇原子醫學研究所江原制藥廠提供,單光子發射計算機體層攝影術(SPECT)掃描儀為荷蘭飛利浦公司生產。所有儀器均配置低能高分辨率準直器,窗寬20%,能峰140 keV,掃描速度控制在10~20 cm/min[11]。每位技師用自己的帳號登錄德國西門子公司圖像存儲與傳輸系統(PACS),進行盲法評片[12]。
1.2 PDCA循環
在保證儀器質量控制和藥物質量控制的前提下[2],我們利用PDCA循環模式改進技術操作。
1.2.1 計劃
① 圖像質量狀況評估。應用PACS系統,從我科2012年1月-6月共計5 920例骨顯像圖片中隨機抽取圖像,除公休假外,每周抽取2幅圖像,共抽取45幅圖像進行第1次盲法質量評比。圖像評比分為甲、乙、丙3個等級。評比因素有:能夠達到采集計數足;四肢完整(因儀器寬度有限,體胖患者手臂或其他部位未能包括在視野范圍內時加做局部);身體未移動;后處理本底亮度扣除適宜;患者身體前位與后位圖像的亮度及對比度一致。每例患者還需觀察注射情況,分為未滲漏、輕度滲漏(注射點體外顯影明顯但不影響診斷)、中度滲漏(注射點滲漏處影響局部骨骼顯影)、重度滲漏(注射點滲漏導致全身骨骼對比度差,使肉眼無法分辨椎體及肋骨數量)。評比因素全部達標為甲等片,1~2項未達標或輕度滲漏為乙等片,3項及以上不達標或中到重度滲漏為丙等片。甲等片和乙等片均為優質片。抽查的45幅圖像中,評出優質片39張(86.7%),而有滲漏的為8張(17.8%)。
② 圖像質量不佳的主要表現及原因分析。評比發現全身骨掃描圖片質量存在不同程度的缺點,如注射滲漏;采集計數不足;信噪比不高;全身骨骼輪廓不端正,并存在“切邊”現象(即因儀器寬度有限,體胖患者手臂或其他部位未能包括在視野范圍內,圖像邊緣呈刀切狀直線);身體移動;疑似尿液及體外金屬等污染;病灶骨骼重疊鄰近骨骼無法分辨確切位置;后處理本底亮度扣除不適宜、前后位不對稱等。分析其主要影響因素有靜脈注射質量、肥胖、膀胱內尿液過多、放射治療、年齡與性別等,并沒超越已有研究成果[5-6]的新發現,這進一步增加了我們從技術操作細節提高圖像質量的信心。
1.2.2 實施
措施的核心為注重細節并改善。技師內部統一標準,按照規范操作[7]。在預約、檢查前充分做好醫患溝通;保證注射質量;對照患者診斷、病史,掃描過程中盡力彌補圖像不足之處[13]。最后由醫師初審,不合格影響診斷者改日重做。月底由技術小組全體人員進行評比考核,找出問題并落實到個人進行再次整改。具體從以下幾個方面改進。
① 提高注射質量。我科發射型計算機斷層顯像檢查項目的注射均由技師完成。為了提高注射水平,請我科病房經驗豐富的護理老師進行指導、培訓,以提高注射質量,必要時請技術嫻熟的護理老師直接操作。患者注射前穿寬松衣物或脫去外套,以促進血液循環。注射藥物時,由于工作量大,為減少處在輻射控制區的時間,一般直接選擇患者靜脈,用嫻熟的技術進行血管注射[14]。按照注射人員習慣,選擇把握大的進針點,避開患側,首選右手肘正中靜脈。特殊患者如老年人、放射或化學治療后的患者、血管很細的患者,用三通管或者頭皮針進行注射[15]。要求患者注射完成后按壓注射點5 min左右,以減少注射點的放射性泄露。對于肥胖者,在規定上限內適當增加注射藥物劑量。用二乙三胺五乙酸-脫氧葡萄糖釓鹽(Gd-DTPA-DG)增強劑行MRI檢查的患者,若其當日再行SPECT骨掃描會出現骨外肝顯影的情況,而注射Gd-DTPA-DG 24 h后再行SPECT全身骨顯像,則不會出現因顯像劑原因引起的骨外顯影[16]。我科也出現過這樣的情況(圖 1),因此患者預約檢查時,應避開同日進行此兩項檢查。

② 顯像前準備。較好的顯像時間是注射后2~3 h,囑患者等待期間盡量多喝水(1 500~2 000 mL)、多排便,促進骨的代謝。檢查前5~10 min通知患者做好顯像準備(排空小便并避免污染,去掉身上所有金屬物品)到相應檢查室等候檢查。若準備時間過長,掃描前囑患者再次排尿或導尿,排便困難者可借助利尿劑避免膀胱充盈,以更好地診斷恥骨、股骨頭及腰骶椎在內的骨盆[8]。
③ 把好掃描關。在全身骨掃描中,保證圖像質量、提高工作效率,掃描速度是關鍵。速度太慢則檢查時間延長,受檢者難以耐受導致身體移動,而且因核素衰變導致靶與非靶組織對比度降低,圖像質量不達標,還延長了后面患者的等待時間;速度過快,信息量采集不足夠,圖像質量也不達標。因此需根據病史資料單與溝通結果[17]設置相應掃描速度。一般雙探頭全身骨掃描過程約需15 min,單探頭約需25 min。對于疼痛難忍、躺著不動和不配合的患者建議給予鎮靜劑、止痛劑,并予雙探頭掃描以提高掃描速度。對下肢不能放直的患者,可在其腿下放床單提高患者耐受度,掃描過程中不斷改變探頭高度盡量緊貼受檢部位,最大限度提高圖像分辨率。
④ 適當加做局部或斷層、融合顯像[18]。為保證圖像完整,對較胖者,盡力用扎帶輔助雙臂緊貼身體,必要時加做雙手靜態顯像(圖 2)。確認無異物,若有尿袋、引流管等,幫助其擺放避免重疊和污染(圖 3)。若掃描過程中發現膀胱充盈,及時加做側位(主要看尾椎骨)或座位(區別恥骨聯合和膀胱)的骨盆局部顯像(圖 4)。掃描完成后,若發現疑似藥物體外污染,可囑患者更換衣物,清洗污染位置加做局部靜態顯像或側位顯像(圖 5)。對于部位難以確定的可疑病灶,如肩胛骨與肋骨重疊病灶,則變換體位加做局部顯像(圖 6)或SPECT/CT斷層顯像(圖 7)。
⑤ 圖像后處理。對信息量不足的圖像,可用儀器自帶的Astonish軟件處理,以求更清晰地顯示微小病灶[19]。同一患者,骨掃描圖片前、后位像一般分開調整圖像亮度和對比度,要求前、后位標準一致。
1.3 檢查
2012年7月月末,依舊利用PACS進行盲法的抽查評比。因之前的盲法不能做到每位技師抽取的圖片數量一致,因此按骨掃描操作人員每人抽取當月采集的骨掃描圖片10幅進行評比。評比完成再對技師進行點評。分析和討論后,將改進意見和補救措施落實到個人,并持之以恒。
大的影響因素消除后,再從小問題上找差別,并采用倒扣分制度精細化評比。如注射滲漏分大、中、小3種;骨骼輪廓端正清晰后,則精確到頭顱是否傾斜、骨架是否端正;因機器或患者原因圖像未包全雙臂時,是否加做了局部;信噪比是否足夠高等等。
1.4 處理
2012年8月及以后的每月月末均進行圖像評比,以不斷改進和完善全身骨掃描的操作技術。評比后得出個人操作數量最多獎、注射水平最高獎、圖像質量最高獎3個獎項,并給予表揚和物質獎勵。
2 結果
經過1年的PDCA循環改進,我科技師的工作積極性、責任心都有所增加。經過檢查、處理,2012年下半年共采集7 186幅骨掃描圖片,較2012年上半年的5 920幅圖片有明顯增加;其中優質片達96.51%(6 935/7 186),滲漏率減少到8.76%(630/7 186)。平均到每月的評比,優質片保持在95%~98%。
3 討論
核醫學顯像是顯示病變器官及組織結構和代謝、功能相結合的影像,與其他影像學方法不同,它要經過儀器的質量控制、放射性藥物的制備及患者預約、準備、注射,技師影像采集、圖像處理等多個環節,才能獲得可供臨床診斷或鑒別診斷的完整影像資料,上述任何環節出現偏差,均會導致圖像質量下降。本研究基于日常的質量控制,從影響技師操作的因素著手,采用了PDCA循環,由一線的技師將SPECT全身骨顯像檢查環節中,從患者預約、準備、注射到技師采集、圖像處理中將細小的問題找出來,針對問題查找原因、分析原因,根據原因提出整改措施,從而提高圖像質量。研究結果提示PDCA方法促進了醫患溝通,個性化、規范化了每位技師的操作。PDCA方法適用于不同的醫院和科室,針對每個不同的問題采取相應的措施,可推廣使用。
綜上所述,利用PDCA循環改進方法能提高SPECT全身骨掃描圖片的質量。PDCA自檢過程將問題落實到個人,將精確的檢查技術規范化、個性化、習慣化,從“要我做”到“我要做”,自主管理以結果為導向,使質量改善成為一種文化、一種習慣,一種及時、切實為患者解決疾苦的工作模式。
全身骨掃描是最常用、檢查人數最多的核醫學影像檢查項目,因此其圖像質量值得引起高度關注。目前常用的質量控制方法有技師自審和報告醫師審核[1]。除儀器、藥物質量控制有專人負責外[2-3],其余技術方法[4-8]因沒有量化考核,技師自審時因水平不同,質量標準參差不齊;藥物有限,重做的患者太多時無法保證藥量充足。近來我科行骨掃描的患者人數越來越多,但是儀器和藥物有限,導致了患者等待時間延長、工作人員掃描速度加快等結果。如何既能為更多的患者服務,同時又能保證質量,成了最大的難題。近年來,德國推出KTQ質量認證體系,強調醫療機構在日常運營過程中的流程設計和完善[9]。KTQ質量認證體系提出了PDCA循環管理方法。PDCA循環改進方法突出以患者為中心[10],是一種程序化、標準化的工作方式和全面有效的質量管理方法。它分為4個階段,即計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、處理(action),廣泛應用于質量管理。2012年1月-12月我科應用PDCA循環方法來提高全身骨掃描的圖像質量。現報告如下。
1 資料與方法
1.1 儀器與材料
影響全身骨掃描圖像質量的因素很多,大體可分為儀器質量、藥物質量以及技術操作質量3個方面。我科堅持每周二和周四進行儀器的質量控制;開展骨掃描檢查的每一天都對顯像藥物亞甲基二磷酸鹽(99mTc-MDP)進行放射化學純度的分析。患者靜脈注射99mTc-MDP(層析后放射化學純度>90%)15~25 mCi后,囑其多喝水、多排便,2~5 h后行全身掃描。鉬锝發生器由北京原子高科技有限公司提供,MDP藥盒由江蘇原子醫學研究所江原制藥廠提供,單光子發射計算機體層攝影術(SPECT)掃描儀為荷蘭飛利浦公司生產。所有儀器均配置低能高分辨率準直器,窗寬20%,能峰140 keV,掃描速度控制在10~20 cm/min[11]。每位技師用自己的帳號登錄德國西門子公司圖像存儲與傳輸系統(PACS),進行盲法評片[12]。
1.2 PDCA循環
在保證儀器質量控制和藥物質量控制的前提下[2],我們利用PDCA循環模式改進技術操作。
1.2.1 計劃
① 圖像質量狀況評估。應用PACS系統,從我科2012年1月-6月共計5 920例骨顯像圖片中隨機抽取圖像,除公休假外,每周抽取2幅圖像,共抽取45幅圖像進行第1次盲法質量評比。圖像評比分為甲、乙、丙3個等級。評比因素有:能夠達到采集計數足;四肢完整(因儀器寬度有限,體胖患者手臂或其他部位未能包括在視野范圍內時加做局部);身體未移動;后處理本底亮度扣除適宜;患者身體前位與后位圖像的亮度及對比度一致。每例患者還需觀察注射情況,分為未滲漏、輕度滲漏(注射點體外顯影明顯但不影響診斷)、中度滲漏(注射點滲漏處影響局部骨骼顯影)、重度滲漏(注射點滲漏導致全身骨骼對比度差,使肉眼無法分辨椎體及肋骨數量)。評比因素全部達標為甲等片,1~2項未達標或輕度滲漏為乙等片,3項及以上不達標或中到重度滲漏為丙等片。甲等片和乙等片均為優質片。抽查的45幅圖像中,評出優質片39張(86.7%),而有滲漏的為8張(17.8%)。
② 圖像質量不佳的主要表現及原因分析。評比發現全身骨掃描圖片質量存在不同程度的缺點,如注射滲漏;采集計數不足;信噪比不高;全身骨骼輪廓不端正,并存在“切邊”現象(即因儀器寬度有限,體胖患者手臂或其他部位未能包括在視野范圍內,圖像邊緣呈刀切狀直線);身體移動;疑似尿液及體外金屬等污染;病灶骨骼重疊鄰近骨骼無法分辨確切位置;后處理本底亮度扣除不適宜、前后位不對稱等。分析其主要影響因素有靜脈注射質量、肥胖、膀胱內尿液過多、放射治療、年齡與性別等,并沒超越已有研究成果[5-6]的新發現,這進一步增加了我們從技術操作細節提高圖像質量的信心。
1.2.2 實施
措施的核心為注重細節并改善。技師內部統一標準,按照規范操作[7]。在預約、檢查前充分做好醫患溝通;保證注射質量;對照患者診斷、病史,掃描過程中盡力彌補圖像不足之處[13]。最后由醫師初審,不合格影響診斷者改日重做。月底由技術小組全體人員進行評比考核,找出問題并落實到個人進行再次整改。具體從以下幾個方面改進。
① 提高注射質量。我科發射型計算機斷層顯像檢查項目的注射均由技師完成。為了提高注射水平,請我科病房經驗豐富的護理老師進行指導、培訓,以提高注射質量,必要時請技術嫻熟的護理老師直接操作。患者注射前穿寬松衣物或脫去外套,以促進血液循環。注射藥物時,由于工作量大,為減少處在輻射控制區的時間,一般直接選擇患者靜脈,用嫻熟的技術進行血管注射[14]。按照注射人員習慣,選擇把握大的進針點,避開患側,首選右手肘正中靜脈。特殊患者如老年人、放射或化學治療后的患者、血管很細的患者,用三通管或者頭皮針進行注射[15]。要求患者注射完成后按壓注射點5 min左右,以減少注射點的放射性泄露。對于肥胖者,在規定上限內適當增加注射藥物劑量。用二乙三胺五乙酸-脫氧葡萄糖釓鹽(Gd-DTPA-DG)增強劑行MRI檢查的患者,若其當日再行SPECT骨掃描會出現骨外肝顯影的情況,而注射Gd-DTPA-DG 24 h后再行SPECT全身骨顯像,則不會出現因顯像劑原因引起的骨外顯影[16]。我科也出現過這樣的情況(圖 1),因此患者預約檢查時,應避開同日進行此兩項檢查。

② 顯像前準備。較好的顯像時間是注射后2~3 h,囑患者等待期間盡量多喝水(1 500~2 000 mL)、多排便,促進骨的代謝。檢查前5~10 min通知患者做好顯像準備(排空小便并避免污染,去掉身上所有金屬物品)到相應檢查室等候檢查。若準備時間過長,掃描前囑患者再次排尿或導尿,排便困難者可借助利尿劑避免膀胱充盈,以更好地診斷恥骨、股骨頭及腰骶椎在內的骨盆[8]。
③ 把好掃描關。在全身骨掃描中,保證圖像質量、提高工作效率,掃描速度是關鍵。速度太慢則檢查時間延長,受檢者難以耐受導致身體移動,而且因核素衰變導致靶與非靶組織對比度降低,圖像質量不達標,還延長了后面患者的等待時間;速度過快,信息量采集不足夠,圖像質量也不達標。因此需根據病史資料單與溝通結果[17]設置相應掃描速度。一般雙探頭全身骨掃描過程約需15 min,單探頭約需25 min。對于疼痛難忍、躺著不動和不配合的患者建議給予鎮靜劑、止痛劑,并予雙探頭掃描以提高掃描速度。對下肢不能放直的患者,可在其腿下放床單提高患者耐受度,掃描過程中不斷改變探頭高度盡量緊貼受檢部位,最大限度提高圖像分辨率。
④ 適當加做局部或斷層、融合顯像[18]。為保證圖像完整,對較胖者,盡力用扎帶輔助雙臂緊貼身體,必要時加做雙手靜態顯像(圖 2)。確認無異物,若有尿袋、引流管等,幫助其擺放避免重疊和污染(圖 3)。若掃描過程中發現膀胱充盈,及時加做側位(主要看尾椎骨)或座位(區別恥骨聯合和膀胱)的骨盆局部顯像(圖 4)。掃描完成后,若發現疑似藥物體外污染,可囑患者更換衣物,清洗污染位置加做局部靜態顯像或側位顯像(圖 5)。對于部位難以確定的可疑病灶,如肩胛骨與肋骨重疊病灶,則變換體位加做局部顯像(圖 6)或SPECT/CT斷層顯像(圖 7)。
⑤ 圖像后處理。對信息量不足的圖像,可用儀器自帶的Astonish軟件處理,以求更清晰地顯示微小病灶[19]。同一患者,骨掃描圖片前、后位像一般分開調整圖像亮度和對比度,要求前、后位標準一致。
1.3 檢查
2012年7月月末,依舊利用PACS進行盲法的抽查評比。因之前的盲法不能做到每位技師抽取的圖片數量一致,因此按骨掃描操作人員每人抽取當月采集的骨掃描圖片10幅進行評比。評比完成再對技師進行點評。分析和討論后,將改進意見和補救措施落實到個人,并持之以恒。
大的影響因素消除后,再從小問題上找差別,并采用倒扣分制度精細化評比。如注射滲漏分大、中、小3種;骨骼輪廓端正清晰后,則精確到頭顱是否傾斜、骨架是否端正;因機器或患者原因圖像未包全雙臂時,是否加做了局部;信噪比是否足夠高等等。
1.4 處理
2012年8月及以后的每月月末均進行圖像評比,以不斷改進和完善全身骨掃描的操作技術。評比后得出個人操作數量最多獎、注射水平最高獎、圖像質量最高獎3個獎項,并給予表揚和物質獎勵。
2 結果
經過1年的PDCA循環改進,我科技師的工作積極性、責任心都有所增加。經過檢查、處理,2012年下半年共采集7 186幅骨掃描圖片,較2012年上半年的5 920幅圖片有明顯增加;其中優質片達96.51%(6 935/7 186),滲漏率減少到8.76%(630/7 186)。平均到每月的評比,優質片保持在95%~98%。
3 討論
核醫學顯像是顯示病變器官及組織結構和代謝、功能相結合的影像,與其他影像學方法不同,它要經過儀器的質量控制、放射性藥物的制備及患者預約、準備、注射,技師影像采集、圖像處理等多個環節,才能獲得可供臨床診斷或鑒別診斷的完整影像資料,上述任何環節出現偏差,均會導致圖像質量下降。本研究基于日常的質量控制,從影響技師操作的因素著手,采用了PDCA循環,由一線的技師將SPECT全身骨顯像檢查環節中,從患者預約、準備、注射到技師采集、圖像處理中將細小的問題找出來,針對問題查找原因、分析原因,根據原因提出整改措施,從而提高圖像質量。研究結果提示PDCA方法促進了醫患溝通,個性化、規范化了每位技師的操作。PDCA方法適用于不同的醫院和科室,針對每個不同的問題采取相應的措施,可推廣使用。
綜上所述,利用PDCA循環改進方法能提高SPECT全身骨掃描圖片的質量。PDCA自檢過程將問題落實到個人,將精確的檢查技術規范化、個性化、習慣化,從“要我做”到“我要做”,自主管理以結果為導向,使質量改善成為一種文化、一種習慣,一種及時、切實為患者解決疾苦的工作模式。