郭希讓教授是河南省人民醫院原副院長、河南省眼科研究所原所長。知名眼底病專家，主任醫師，碩士研究生導師。曾任中華醫學會眼科學分會常務委員、中華醫學會首批眼科專家會員、河南省醫學會副會長。河南省省管優秀專家，享受政府特殊津貼。

郭希讓教授1939年1月出生于河南省三門峽市一個鄉村的普通人家。童年時代因戰爭和社會動蕩而無處求學。新中國成立后他如愿以償完成了小學、中學學業。1959年他懷著對濟世救人的美好憧憬和向往，以優異成績考入河南醫學院，邁出了實現他求知抱負和治病救人愿望的第一步。當初他立志成為全科醫生，但入學不久他母親即因患急性青光眼而雙目失明，突如其來的變故使他萌生了學習和從事眼科診療工作的愿望。機緣巧合，時值1964年畢業之際，學校直接推薦他至河南省眼科研究所，從此開啟了他窮其畢生精力的眼科生涯。他母親的眼疾雖然最終未能治好，但這個遺憾卻成為激勵他刻苦學習，努力工作的最樸素動因。慈生于博愛。為眾多母親在內的廣大患者治好眼病，使之重見光明的慈愛之心成為他在眼科學領域勇于探索，不懈追求的動力。

迄今，歷經甘苦人生的郭希讓教授已從事眼科醫教研逾大半個世紀，其研精覃思，博學篤行，成就斐然。回顧以往，他總是坦言，自己的成長及成就受益于譽滿中原的河南省人民醫院及充滿活力的河南省眼科研究所。著名的眼科專家馬鎮西教授曾是他的領導，更是他崇敬的師長和眼科生涯的啟蒙者。1965年初他就跟隨馬鎮西教授到農村進行巡回醫療；文革時期科研工作停滯，他是少數跟隨馬鎮西教授堅守在病房診療工作的醫生。1975年文革之后科研重啟他又跟隨馬鎮西教授到實驗室進行研究，還到農村進行眼病定點防治工作。正是這個特殊的時期和特殊的環境，錘煉了他勤學苦練、知難而進、開拓進取的性格，實現了他業績與時俱進，夢寐以求做到青出于藍而勝于藍的目標。

郭希讓教授長期致力于眼底病的防治研究。早在20 世紀60年代末，眼科影像診斷及眼科激光治療技術在國外已悄然興起，然而國內卻尚未露端倪，作為眼科醫生的他甚感焦急。為此，他不顧文革時期有成為“走白專道路”可能的風險，利用業余時間與當地光學儀器廠的技術人員合作，自行設計并進行加工，成功地改裝了一臺裂隙燈顯微鏡同光路紅寶石激光眼科治療儀，開創并拓展了眼底與眼前節病變同時治療的新技術。1975年他又與西安光學儀器廠聯手，自行設計和加工出波長為475 nm的激發熒光濾光片，改裝出一臺眼底熒光素血管造影聯合激光治療的一體機，改變了當時僅有氬激光眼底治療機而尚無眼底熒光造影設備的局面，擴大了氬激光在眼病治療領域的應用范圍。1980年以后，他主持河南省重大科技研究課題“格子樣變性致視網膜脫離的防治研究”，通過進行臨床研究及流行病學調研，揭示了國人視網膜脫離前征候的患病率、好發人群、臨床特點及其預后規律，探討了治療方法以及影響療效的相關因素，確立了對好發人群進行預防性治療的新概念。他還通過實驗研究發現了視網膜脫離狀態下玻璃體內游離氨基酸譜的變化，探討谷氨酸對視網膜和視網膜色素上皮的毒性作用，為視網膜脫離手術后視功能的恢復提供了新的治療思路。1987年他承擔并主持“二硫化碳(CS₂)對視網膜毒性損害的防治研究”課題，帶領研究小組深入相關職業廠房的現場，檢測環境中的CS₂濃度，對暴露的作業工人實施臨床觀察和相應檢測，并開展動物實驗研究探討CS₂毒性的損害機制及其干預方法，制定了有效可行的防治措施。1997年他引進國外吲哚青綠血管造影(ICGA)技術，主持“ICGA應用研究”課題，通過大樣本的臨床觀察，確定了正常人群眼底ICGA不同時相、不同部位的影像特征，并對正常脈絡膜循環結構及ICGA的分期進行了探討。經過不懈努力和工作，上述系列研究均獲得了多項省醫藥衛生重大成果獎和省科技進步獎，發表系列科研論文近百篇。

郭希讓教授是一位腳踏實地的臨床醫生。他雖為河南省人民醫院副院長、河南省眼科研究所所長，但并不習慣于安坐于行政辦公室，而是在門診、病房或實驗室等臨床醫療第一線從事臨床、研究和管理工作，解決具體工作中的各種實際問題。他真誠熱情地為患者服務，以竭盡全力地滿足患者需求作為他戮力篤行的準則。在數十年的醫療、科研工作中，他對臨床醫療工作慎之又慎，在跟蹤最新文獻資料、博采眾長的同時，又不遺余力地實踐驗證，不斷總結、積累經驗。凡經他診治過的特殊病例，他都保存有詳細的病歷資料和信息記錄，以便定期隨訪，觀察病情變化。他雖是省級醫院的醫生，但卻經常深入到農村、工廠或部隊等基層醫療機構，幾乎每年都有幾個月時間到偏遠的農村為患者診治眼病。其間，他還服從國家指派參加西藏山南地區醫療隊，為牧民在鄉間和牧場進行巡回醫療。他深知，絕大部分眼病資源來自農村，因此常利用在鄉下巡回醫療的機會調研當地好發眼病的種類、分布及其影響因素，總結和認識疾病的病因和發病規律，探索防治方法，造福一方患者。

郭希讓教授也是一位目光遠大的管理者。他立足中原，放眼全國，在歷史和機遇面前，強烈的責任心和使命感促使他不斷地開拓進取，盡可能挽回文革時期所造成的損失，重新振興河南省眼科研究所。1983年實行機構改革后他走上了管理崗位，順應改革開放的大潮，參照國內外研究機構的先進管理模式，結合省情制定了現代化研究所的發展規劃：首先優化結構，健全組織；其后適時進行調整、充實、鞏固和提高；逐步落實和實施。在發展策略上，他奉行以拓寬臨床業務來支撐基礎研究，再以基礎研究的成果去提升臨床業務的運行機制，使研究所逐步步入良性發展的軌道。在管理上他堅持簡政放權，淡化行政包攬，堅持大力發展學科建設，拓寬研究領域，培育打造重點專科。依托應用研究平臺，他主持建立了視覺電生理診斷室、影像診斷室、激光治療室、視光學部、眼用藥物制劑室、眼生物化學研究室及微生物室、眼科文獻資料庫等，并全部對外開放。提升科技團隊的品牌效應是他人才戰略的重要環節，他塑造寬松的人事管理環境并給予足夠的資金投入培育眼科高級人才，讓“科研達人”心馳神往。他強調人才需在科研實踐中進行錘煉；人才建設以自我培養為主，在此基礎上進一步學習深造的理念，先后與暨南大學、北京大學等多所名校聯手培養科研人才，還與美國紐約州立大學、美國南加州大學Keck醫學院Doheny眼科研究所、日本橫濱大學、法國岡城大學醫療中心等國際著名醫療機構進行合作，定向培養頂級科研人才。經過一系列卓有成效的改革與創新，進入20世紀90年代，河南省眼科研究所生機勃發，煥然一新，角膜病、眼底病、眼科藥物等學科在全國聲譽鵲起，學術帶頭人分別在中華醫學會眼科學分會9個專業學組中擔任組長、副組長、委員職務。1994年河南省眼科研究所被國家衛生部、人事部和醫藥管理局授予“全國衛生系統先進集體”稱號；1995年被河南省政府授予“科技體制改革先進單位”等榮譽。河南省眼科研究所的學術地位步入鼎盛時期。

郭希讓教授積極組織和倡導學術交流，推動學術發展。1980年至2005年間，他先后任河南省眼科學會委員、副主任委員和主任委員，期間他在河南省內9個地市先后舉辦了13次眼科學術會議，大大推動了基層眼科事業的發展。1998年經國家科委批準，他作為大會主席成功舉辦98′鄭州國際眼科研究會議，誠邀來自十多個國家的著名國際眼科專家到會演講和交流，推動了河南省以及我國與國際眼科界之間的學術交流與合作。2007年他作為大會副主席在鄭州承辦第十二屆全國眼科學術大會，鼓舞了河南省眼科界的士氣，推動了中原地區眼科學術發展。2011年他在古稀之年又被推舉為省全民健康促進會眼健康教育與疾病防治委員會主任委員， 積極組織和舉辦多種形式的眼疾病預防控制知識講座及經驗交流學術活動。1982年 在他的主持下將《角膜病雜志》更名為《眼科研究》，拓寬了雜志的學術傳播領域，提升了雜志品位，同時《眼科研究》的出版、印刷和發行均與國際接軌，為雜志的發展奠定了良好基礎，是最早遴選的中國中文核心期刊，并被國外多個數據庫所收錄，期刊還與國際上10多種眼科期刊出版社建立了免費交換關系，搭建了國際間的學術交流平臺。作為中華醫學會眼科學分會眼底病學組和《眼底病》雜志發起人及創刊參與者之一，從1985年《眼底病》雜志創刊即受聘擔任首屆編委；包括《眼底病》雜志后來更名為《中華眼底病雜志》在內，一直連任編委至2008年方卸任擔任榮譽編委。多年來他積極參與眼底病學組舉辦的各種全國眼底病學術交流活動，熱情為《中華眼底病雜志》推薦或撰寫稿件，參與稿件同行評議，維護雜志聲譽，為眼底病學組的發展和《中華眼底病雜志》的繁榮做出了不可磨滅的貢獻。 此后，他又同時擔任《中華眼科雜志》、《中國實用眼科雜志》等多家雜志的編委，為我國眼科科技期刊的進步和學術成果的交流與傳播均做出了巨大貢獻。

郭希讓教授特別注重著書立說和人才培養。在從醫執教幾十年間，郭希讓教授積極撰寫學術著作，曾主編《現代視網膜玻璃體手術學》、《激光醫學教程》等五部專著，2001年至2010年參與了衛生部21世紀高等醫藥院校7年制教材《眼科學》、8年制教材《眼科學》、高教部全國高等學校醫學規劃教材《眼科學》和全國高校醫學研究生教材的編寫。近期他又參與第3版《中華眼科學》、《知名專家談慢性病》等著作的編寫。他不僅致力于本所年青醫生的業務培訓，還連續接收來自全國各地的研修人員，更是特別注重基層眼科人才的培育。1982年至2000年，他籌建了河南省眼科醫師研修班，每屆接納25位臨床醫生，學制1~2年，為基層醫院培養了數百名眼科專業人才，推動了基層眼科事業的發展。20世紀90年代他共培養碩士研究生10余名， 目前均已成長為各自單位的技術骨干和學術帶頭人。

郭希讓教授精湛的業務技術和開放的思想意識廣為人稱道。他為人誠信厚道、做事勇于擔當，深受大家的尊重。作為學術帶頭人及眼科研究所團隊的管理者，他渴求眼科事業的發展和繁榮，自信“讓員工幸福，讓患者滿意”就是他奮斗的目標。他說，員工的幸福感，就意味著這兒是他施展才華的場所，有機會、有條件地實現個人的心愿，創造未來；讓患者滿意，不僅是讓患者得到優質的服務，更重要的是提供先進的設備、高超的技術和創新的診治方法，治愈患者的疾病，解除患者的痛苦。幾十年來，郭希讓教授踐行大醫之道，知行妙手仁心，薪火傳承，扎實發展。在其大半生眼科醫療生涯中因深刻地詮釋了他感人至深的公仆情懷而深受敬重。

郭希讓教授是河南省人民醫院原副院長、河南省眼科研究所原所長。知名眼底病專家，主任醫師，碩士研究生導師。曾任中華醫學會眼科學分會常務委員、中華醫學會首批眼科專家會員、河南省醫學會副會長。河南省省管優秀專家，享受政府特殊津貼。

郭希讓教授1939年1月出生于河南省三門峽市一個鄉村的普通人家。童年時代因戰爭和社會動蕩而無處求學。新中國成立后他如愿以償完成了小學、中學學業。1959年他懷著對濟世救人的美好憧憬和向往，以優異成績考入河南醫學院，邁出了實現他求知抱負和治病救人愿望的第一步。當初他立志成為全科醫生，但入學不久他母親即因患急性青光眼而雙目失明，突如其來的變故使他萌生了學習和從事眼科診療工作的愿望。機緣巧合，時值1964年畢業之際，學校直接推薦他至河南省眼科研究所，從此開啟了他窮其畢生精力的眼科生涯。他母親的眼疾雖然最終未能治好，但這個遺憾卻成為激勵他刻苦學習，努力工作的最樸素動因。慈生于博愛。為眾多母親在內的廣大患者治好眼病，使之重見光明的慈愛之心成為他在眼科學領域勇于探索，不懈追求的動力。

迄今，歷經甘苦人生的郭希讓教授已從事眼科醫教研逾大半個世紀，其研精覃思，博學篤行，成就斐然。回顧以往，他總是坦言，自己的成長及成就受益于譽滿中原的河南省人民醫院及充滿活力的河南省眼科研究所。著名的眼科專家馬鎮西教授曾是他的領導，更是他崇敬的師長和眼科生涯的啟蒙者。1965年初他就跟隨馬鎮西教授到農村進行巡回醫療；文革時期科研工作停滯，他是少數跟隨馬鎮西教授堅守在病房診療工作的醫生。1975年文革之后科研重啟他又跟隨馬鎮西教授到實驗室進行研究，還到農村進行眼病定點防治工作。正是這個特殊的時期和特殊的環境，錘煉了他勤學苦練、知難而進、開拓進取的性格，實現了他業績與時俱進，夢寐以求做到青出于藍而勝于藍的目標。

郭希讓教授長期致力于眼底病的防治研究。早在20 世紀60年代末，眼科影像診斷及眼科激光治療技術在國外已悄然興起，然而國內卻尚未露端倪，作為眼科醫生的他甚感焦急。為此，他不顧文革時期有成為“走白專道路”可能的風險，利用業余時間與當地光學儀器廠的技術人員合作，自行設計并進行加工，成功地改裝了一臺裂隙燈顯微鏡同光路紅寶石激光眼科治療儀，開創并拓展了眼底與眼前節病變同時治療的新技術。1975年他又與西安光學儀器廠聯手，自行設計和加工出波長為475 nm的激發熒光濾光片，改裝出一臺眼底熒光素血管造影聯合激光治療的一體機，改變了當時僅有氬激光眼底治療機而尚無眼底熒光造影設備的局面，擴大了氬激光在眼病治療領域的應用范圍。1980年以后，他主持河南省重大科技研究課題“格子樣變性致視網膜脫離的防治研究”，通過進行臨床研究及流行病學調研，揭示了國人視網膜脫離前征候的患病率、好發人群、臨床特點及其預后規律，探討了治療方法以及影響療效的相關因素，確立了對好發人群進行預防性治療的新概念。他還通過實驗研究發現了視網膜脫離狀態下玻璃體內游離氨基酸譜的變化，探討谷氨酸對視網膜和視網膜色素上皮的毒性作用，為視網膜脫離手術后視功能的恢復提供了新的治療思路。1987年他承擔并主持“二硫化碳(CS₂)對視網膜毒性損害的防治研究”課題，帶領研究小組深入相關職業廠房的現場，檢測環境中的CS₂濃度，對暴露的作業工人實施臨床觀察和相應檢測，并開展動物實驗研究探討CS₂毒性的損害機制及其干預方法，制定了有效可行的防治措施。1997年他引進國外吲哚青綠血管造影(ICGA)技術，主持“ICGA應用研究”課題，通過大樣本的臨床觀察，確定了正常人群眼底ICGA不同時相、不同部位的影像特征，并對正常脈絡膜循環結構及ICGA的分期進行了探討。經過不懈努力和工作，上述系列研究均獲得了多項省醫藥衛生重大成果獎和省科技進步獎，發表系列科研論文近百篇。

郭希讓教授是一位腳踏實地的臨床醫生。他雖為河南省人民醫院副院長、河南省眼科研究所所長，但并不習慣于安坐于行政辦公室，而是在門診、病房或實驗室等臨床醫療第一線從事臨床、研究和管理工作，解決具體工作中的各種實際問題。他真誠熱情地為患者服務，以竭盡全力地滿足患者需求作為他戮力篤行的準則。在數十年的醫療、科研工作中，他對臨床醫療工作慎之又慎，在跟蹤最新文獻資料、博采眾長的同時，又不遺余力地實踐驗證，不斷總結、積累經驗。凡經他診治過的特殊病例，他都保存有詳細的病歷資料和信息記錄，以便定期隨訪，觀察病情變化。他雖是省級醫院的醫生，但卻經常深入到農村、工廠或部隊等基層醫療機構，幾乎每年都有幾個月時間到偏遠的農村為患者診治眼病。其間，他還服從國家指派參加西藏山南地區醫療隊，為牧民在鄉間和牧場進行巡回醫療。他深知，絕大部分眼病資源來自農村，因此常利用在鄉下巡回醫療的機會調研當地好發眼病的種類、分布及其影響因素，總結和認識疾病的病因和發病規律，探索防治方法，造福一方患者。

郭希讓教授也是一位目光遠大的管理者。他立足中原，放眼全國，在歷史和機遇面前，強烈的責任心和使命感促使他不斷地開拓進取，盡可能挽回文革時期所造成的損失，重新振興河南省眼科研究所。1983年實行機構改革后他走上了管理崗位，順應改革開放的大潮，參照國內外研究機構的先進管理模式，結合省情制定了現代化研究所的發展規劃：首先優化結構，健全組織；其后適時進行調整、充實、鞏固和提高；逐步落實和實施。在發展策略上，他奉行以拓寬臨床業務來支撐基礎研究，再以基礎研究的成果去提升臨床業務的運行機制，使研究所逐步步入良性發展的軌道。在管理上他堅持簡政放權，淡化行政包攬，堅持大力發展學科建設，拓寬研究領域，培育打造重點專科。依托應用研究平臺，他主持建立了視覺電生理診斷室、影像診斷室、激光治療室、視光學部、眼用藥物制劑室、眼生物化學研究室及微生物室、眼科文獻資料庫等，并全部對外開放。提升科技團隊的品牌效應是他人才戰略的重要環節，他塑造寬松的人事管理環境并給予足夠的資金投入培育眼科高級人才，讓“科研達人”心馳神往。他強調人才需在科研實踐中進行錘煉；人才建設以自我培養為主，在此基礎上進一步學習深造的理念，先后與暨南大學、北京大學等多所名校聯手培養科研人才，還與美國紐約州立大學、美國南加州大學Keck醫學院Doheny眼科研究所、日本橫濱大學、法國岡城大學醫療中心等國際著名醫療機構進行合作，定向培養頂級科研人才。經過一系列卓有成效的改革與創新，進入20世紀90年代，河南省眼科研究所生機勃發，煥然一新，角膜病、眼底病、眼科藥物等學科在全國聲譽鵲起，學術帶頭人分別在中華醫學會眼科學分會9個專業學組中擔任組長、副組長、委員職務。1994年河南省眼科研究所被國家衛生部、人事部和醫藥管理局授予“全國衛生系統先進集體”稱號；1995年被河南省政府授予“科技體制改革先進單位”等榮譽。河南省眼科研究所的學術地位步入鼎盛時期。

郭希讓教授積極組織和倡導學術交流，推動學術發展。1980年至2005年間，他先后任河南省眼科學會委員、副主任委員和主任委員，期間他在河南省內9個地市先后舉辦了13次眼科學術會議，大大推動了基層眼科事業的發展。1998年經國家科委批準，他作為大會主席成功舉辦98′鄭州國際眼科研究會議，誠邀來自十多個國家的著名國際眼科專家到會演講和交流，推動了河南省以及我國與國際眼科界之間的學術交流與合作。2007年他作為大會副主席在鄭州承辦第十二屆全國眼科學術大會，鼓舞了河南省眼科界的士氣，推動了中原地區眼科學術發展。2011年他在古稀之年又被推舉為省全民健康促進會眼健康教育與疾病防治委員會主任委員， 積極組織和舉辦多種形式的眼疾病預防控制知識講座及經驗交流學術活動。1982年 在他的主持下將《角膜病雜志》更名為《眼科研究》，拓寬了雜志的學術傳播領域，提升了雜志品位，同時《眼科研究》的出版、印刷和發行均與國際接軌，為雜志的發展奠定了良好基礎，是最早遴選的中國中文核心期刊，并被國外多個數據庫所收錄，期刊還與國際上10多種眼科期刊出版社建立了免費交換關系，搭建了國際間的學術交流平臺。作為中華醫學會眼科學分會眼底病學組和《眼底病》雜志發起人及創刊參與者之一，從1985年《眼底病》雜志創刊即受聘擔任首屆編委；包括《眼底病》雜志后來更名為《中華眼底病雜志》在內，一直連任編委至2008年方卸任擔任榮譽編委。多年來他積極參與眼底病學組舉辦的各種全國眼底病學術交流活動，熱情為《中華眼底病雜志》推薦或撰寫稿件，參與稿件同行評議，維護雜志聲譽，為眼底病學組的發展和《中華眼底病雜志》的繁榮做出了不可磨滅的貢獻。 此后，他又同時擔任《中華眼科雜志》、《中國實用眼科雜志》等多家雜志的編委，為我國眼科科技期刊的進步和學術成果的交流與傳播均做出了巨大貢獻。

郭希讓教授特別注重著書立說和人才培養。在從醫執教幾十年間，郭希讓教授積極撰寫學術著作，曾主編《現代視網膜玻璃體手術學》、《激光醫學教程》等五部專著，2001年至2010年參與了衛生部21世紀高等醫藥院校7年制教材《眼科學》、8年制教材《眼科學》、高教部全國高等學校醫學規劃教材《眼科學》和全國高校醫學研究生教材的編寫。近期他又參與第3版《中華眼科學》、《知名專家談慢性病》等著作的編寫。他不僅致力于本所年青醫生的業務培訓，還連續接收來自全國各地的研修人員，更是特別注重基層眼科人才的培育。1982年至2000年，他籌建了河南省眼科醫師研修班，每屆接納25位臨床醫生，學制1~2年，為基層醫院培養了數百名眼科專業人才，推動了基層眼科事業的發展。20世紀90年代他共培養碩士研究生10余名， 目前均已成長為各自單位的技術骨干和學術帶頭人。

郭希讓教授精湛的業務技術和開放的思想意識廣為人稱道。他為人誠信厚道、做事勇于擔當，深受大家的尊重。作為學術帶頭人及眼科研究所團隊的管理者，他渴求眼科事業的發展和繁榮，自信“讓員工幸福，讓患者滿意”就是他奮斗的目標。他說，員工的幸福感，就意味著這兒是他施展才華的場所，有機會、有條件地實現個人的心愿，創造未來；讓患者滿意，不僅是讓患者得到優質的服務，更重要的是提供先進的設備、高超的技術和創新的診治方法，治愈患者的疾病，解除患者的痛苦。幾十年來，郭希讓教授踐行大醫之道，知行妙手仁心，薪火傳承，扎實發展。在其大半生眼科醫療生涯中因深刻地詮釋了他感人至深的公仆情懷而深受敬重。