醫院預算是醫院各級各部門工作的奮斗目標和協調工具,是醫院運營管理的主線,也是醫院業務運行和經營管控的重要依據和考核基礎。近年隨著醫療市場競爭加劇、政府主管部門要求提高及醫院自身管理發展的需要,醫院預算管理的理論和方法已在相當部分醫院得到采納和應用,但在實際工作中醫院預算管理仍存在理論欠缺、認識偏差、重視不足、編制粗糙、實施乏力、效果不佳等問題,本文擬就此作一討論,以引起同行關注。
引用本文:
張 進. 對醫院實施預算管理的思考. 華西醫學, 2009, 24(5): 1213-1215. doi:
復制
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張嵐主編;陳代清,張進副主編.實用醫院財務管理[M].成都:西南財經大學,2006:12.
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2. |
李天民編著.現代管理會計學[M].上海:立信會計出版社,1999:12.
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3. |
衛生部規財司編著.醫療機構財務會計內部控制規定講座[M].北京:企業管理出版社,2007:7.
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4. |
周三多,陳傳明,魯明泓編著.管理學—原理與方法[M].上海:復旦大學出版社,2003:11.
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- 1. 張嵐主編;陳代清,張進副主編.實用醫院財務管理[M].成都:西南財經大學,2006:12.
- 2. 李天民編著.現代管理會計學[M].上海:立信會計出版社,1999:12.
- 3. 衛生部規財司編著.醫療機構財務會計內部控制規定講座[M].北京:企業管理出版社,2007:7.
- 4. 周三多,陳傳明,魯明泓編著.管理學—原理與方法[M].上海:復旦大學出版社,2003:11.